在2025年度的《新财富》杂志“500创富榜”上，河南地区的新首富桂冠被蜜雪冰城的创始人张红超与张红甫兄弟摘得，他们的身家达到了惊人的1179亿元。而在此前的6月8日，泡泡玛特创始人王宁凭借203亿美元的身价，在福布斯实时富豪榜上一举超越了牧原股份的创始人秦英林，短暂地坐上了河南首富的位置。
这两家企业的成功并非偶然。它们各自在茶饮、潮流玩具和商超零售领域深耕细作，共同抓住了平替消费的时代红利。蜜雪冰城、泡泡玛特以及胖东来，尽管业务范畴迥异，但都展现了“以慢制快”的策略，注重产业链与供应链的深度整合，并且深受“诚信为本、义利并举”的豫商文化影响。
人口结构的变化对消费趋势产生了深远影响。近年来，20至30岁的Z世代逐渐成为消费主力军，他们理性消费，追求性价比，同时也注重情感共鸣。蜜雪冰城凭借其4元一杯的冰鲜柠檬水，一年卖出10亿杯，成功实现了高线城市与低线城市之间的消费平权。泡泡玛特则通过独特的盲盒模式和IP形象，满足了年轻人对潮流文化和情感消费的需求。
在马来西亚的店庆活动中，蜜雪冰城的“雪王”玩偶与当地小朋友亲切互动，展现了品牌的亲和力和国际化布局的决心。而泡泡玛特在全球范围内的扩张同样迅速，其旗下IP LABUBU更是在全球范围内走红，成为现象级爆款。
胖东来则在追求“质价比”的道路上不遗余力。通过直采模式减少中间环节，降低成本，同时从源头把控商品质量。在定价策略上，胖东来坚持“成本价 + 合理利润”，不追求暴利，赢得了消费者的广泛好评。
这些新消费企业的成功，不仅得益于对消费趋势的精准把握，更在于对产业链和供应链的深耕细作。河南地区的企业家们，凭借近乎偏执的专注力，在供应链、成本控制和渠道渗透等基础环节构建起难以撼动的竞争壁垒。
蜜雪冰城通过自建的“超级供应链”，实现了原料成本的极致压缩。胖东来等企业的中央厨房、区域配送中心和大型仓储物流节点则遍布多个城市和地区，不仅创造了大量就业岗位，更成为了吸纳就业、反哺乡村的强韧纽带。
在泡泡玛特的一家门店内，消费者们正忙着挑选心仪的潮流玩具。这些玩具不仅具有收藏价值，更成为了年轻人社交的“货币”。而在许昌胖东来天使城店内，消费者们则享受着质优价廉的商品和贴心的服务。
河南地区的消费产业生态正在不断壮大和完善。这些新消费企业的崛起，不仅满足了消费者对质价比、体验和个性化的追求，更带动了相关产业链的发展，为乡村振兴注入了新的活力。
在这些成功企业家的身上，我们看到了“诚信为本、义利并举”的豫商精神的传承和发扬。他们不仅注重企业的经济效益，更重视社会责任和回馈社会。蜜雪冰城在郑州特大暴雨灾害中的慷慨捐款，胖东来积极帮扶同业、向其他企业输出管理模式的行为，都展现了这些企业家的担当和情怀。
如今，这些新消费企业已经不仅仅满足于国内市场的拓展，而是将目光投向了更广阔的海外市场。泡泡玛特和蜜雪冰城等品牌正在积极融入消费者的日常生活，致力于成为具有全球影响力的消费品牌。
