近期，各大品牌纷纷结束了年中大促活动，并进入结案复盘阶段。在与磁力金牛行业运营负责人的交流中，我们得以窥见一些内部视角和信息差异，尤其是关于磁力金牛联合各行业举办的“品牌嘉年华”活动。
在平台策略强调“稳增长”的背景下，安踏、立白和伊利等头部品牌在各自垂直品类中脱颖而出，不仅成交规模冲上TOP1，自营GMV实现翻倍，核心客群也实现了百万级的增长。这些品牌在大促活动中的表现，无疑给数字营销领域带来了不小的震撼。
深入了解这些品牌的大场直播策略后，我们发现“品牌账本”的逻辑已经发生了显著变化。品牌商家不再仅仅关注流量获取和GMV，而是更加注重针对性解决经营问题，包括成交规模、5R人群资产，以及广告基建、大场直播场景定制、自播和店群矩阵表现等多个方面。
磁力金牛行业运营负责人表示，品牌型商家会紧密结合平台大促节奏，通过大场直播实现破峰。在投放场景上，品牌商家更倾向于使用“全站推广”，以在大促期间提高效率。同时，他们还会对潜力素材进行追投，以快速获取流量，而平台也会提供顶级资源助力。
为了更直观地理解这些策略，我们可以从立白、安踏和伊利等品牌的一线操盘手视角出发，探讨“大场破峰”背后的增长共识。这些品牌在面对“品类逐渐成熟”的背景下，都在寻求拓宽边界，创造新增量机会。
以安踏为例，其蓄水策略锚定在“店群矩阵 全面开花”，通过差异化账号定位、流量协同和数据精细化运营，打造垂类矩阵号，持续营造品牌日概念。而立白则通过品类创新，以生活方式化的时尚单品逻辑推动“香”潮，利用代言人生日这一超级节点，引爆品牌趋势话题。
伊利则更加注重预热阶段的递进核心指标，通过达人种草预热蓄水，储备贴近民生场景的大场爆量素材。在投放流程中，“素材”成为最重的环节，品牌需要建立素材体系，但人力和效率成为两大挑战。磁力金牛通过AIGC短视频和女娲数字人等AI技术，为品牌提供了内容生产和自动化投放的能力。
在大场直播抢收阶段，品牌通过全域流量破圈撬动规模，定制大场直播抢收高潜客群。磁力金牛的“全站推广”配合平台资源，快速拉起品牌大场规模。安踏通过“全站推广+基建拉升”实现单天GMV破峰达800万+，环比膨胀94%。而立白和伊利则通过定制品牌溯源直播，积累R3人群，最终实现大促抢收。
长期而言，品牌更加看重全盘经营，从“流量”到“留量”的效率，希冀通过长周期的、持续的、定制化运营策略，复用高价值客群资产。磁力金牛也积极推动基于AI技术的女娲数字人，去补充夜间直播时长，承接场后自然流量，为店群平销期日播提供了非堆人力的路径。
在即将到来的818大促中，磁力金牛推出了专项活动，提供全周期增消激励牵引，助力品牌商家拆场景组合经营。这些策略和活动无疑将进一步推动品牌在数字营销领域的增长和创新。
