阅文集团2024年度财报揭示：IP衍生品业务成新亮点，精品化战略成效显著
阅文集团近期公布的2024年度财报中，除了影视作品如《庆余年2》的火爆表现以及MPU（月度付费用户）数量达到910万带来的在线阅读业务增长外，一个更为引人注目的新亮点是其IP衍生品业务的迅猛发展。阅文成功拿下FunCrazy《哪吒2》IP衍生品在国内的总经销权，这意味着每售出一个哪吒手办，阅文都将从中获益。
财报数据显示，阅文线下分销网点在2024年扩展至6000家，同时“阅文好物”官方实体店也增长至8家。在线上，阅文同样不遗余力，自营直播间、官方商城以及小程序等销售渠道一应俱全，分销的线上销售网点超过3000家。这些举措共同推动了阅文IP衍生品GMV在2024年创下历史新高，超过5亿元，其中卡牌一项就贡献了2亿元的收入。
阅文在IP开发上的成功，离不开其对精品化战略的坚定执行。过去一年，阅文推出的爆款影视剧大多改编自头部网文，这些作品不仅原著粉丝基础庞大，更在内容创新上紧贴社会思潮，预判了流行趋势。例如，《玫瑰的故事》通过讲述女主在四段恋爱中活出自我的故事，击中了当下女性追求事业而非恋爱的风潮；《大奉打更人》则以古装探案为壳，传递了职场逆袭的内核。
为了打造精品，阅文不惜重金投入。财报显示，其版权成本占收入比重常年保持高位，去年更是同比大增34%。这种投入在《哪吒2》的制作过程中体现得淋漓尽致，该片平均每个镜头的渲染时间超过200小时，导演饺子在采访中透露，为了呈现最佳效果，团队反复打磨多个场景，力求完美。
阅文的精品化战略不仅体现在影视制作上，更贯穿于整个IP开发链条。以《庆余年2》为例，阅文成立了专门的“大庆项目组”，从书影联动、视觉统一到动销配合等多个维度，确保IP开发的整体性和连贯性。这种全方位的IP运营策略，使得阅文在腾讯视频去年拉新年榜中占据了90%的席位。
随着IP影响力的不断扩大，阅文的衍生品业务也迎来了爆发式增长。为了满足日益多样化的消费者需求，阅文推出了涵盖吧唧、镭射票等实用软周边以及手办、盲盒、搪胶毛绒等高观赏性、高收藏价值的产品的丰富产品线。据统计，2024年以来，阅文已经推出了数百款IP周边产品，几乎覆盖了所有类型的“谷子”。
阅文的成功并非偶然。其在线阅读业务一直坚持的精品战略为IP开发提供了坚实的基础。近年来，阅文不断扩充书库，引入更多科幻与现实题材作品，同时上线智能搜书功能，提升用户体验。在创作端，阅文也积极鼓励原著作者参与IP视觉化开发，通过短剧等形式拓展IP影响力，并为作者提供额外的创收渠道。
阅文还通过领投卡牌潮流文化品牌Hitcard等方式，提高周边生产能力，并将IP授权至吃喝玩乐等各领域，实现IP价值的最大化。这种低成本且能不断创收的模式，使得阅文在IP开发领域拥有了更强的竞争力。
阅文集团在2024年度财报中展现出的强劲增长势头，得益于其坚定的精品化战略和全方位的IP开发策略。随着IP影响力的不断扩大和衍生品业务的持续发展，阅文有望在未来继续保持领先地位，为投资者和消费者带来更多惊喜。
